ГлавнаяО компании
Новости
Консультант Плюс
Учебный центр
Конкурсы
Дополнительные сервисы
  • Периодические издания
  • Интернет-интервью
  • Некоммерческие проекты
  • Полезные ссылки и сервисы
  • Здравоохранение и медицина


    • Бизнес-тренинги - новые возможности Вашего профессионального развития!

    Бизнес-тренинг - это форма обучения, которая помогает развивать профессиональные знания, умения и навыки конкретных сотрудников компании. В настоящее время именно данный способ обучения наиболее популярен во всём мире.
    bt1.jpg


    Бизнес-тренинги позволяют:     

    • научиться техникам эффективной работы с клиентами;
    • повысить управленческие навыки руководителей;
    • повысить уровень продаж;
    • освоить приёмы удержания клиентов;
    • выработать собственный оптимальный стиль работы в своей должности;
    • научиться грамотно и профессионально распоряжаться собственными рабочими ресурсами;
    • и многое другое! 
    Бизнес-тренинги – это путь к профессиональному успеху Вашей компании! 

    Преимущества тренингов компании «КонсультантКиров»:

    1. Ориентация на результат - практическая направленность всех программ. 80% тренинга направлено на отработку навыков, а 20% на теоретическую составляющую. В результате участники смогут уже на самом тренинге начать формировать навыки эффективной работы. 
    2. Интенсивный характер обучения позволяет в минимальные сроки освоить необходимые навыки. 
    3. Оптимальные цены  дают возможность вашей организации с минимальными затратами увеличить свою прибыль за счет повышения эффективности ваших сотрудников. 
    4. Высокие качество обучения и профессиональный уровень ведущих гарантирует максимальный результат по окончании тренинга.
    5. Индивидуальный подход. Все программы тренингов адаптированы под конкретные задачи вашей организации. Вы сможете усилить нужные направления в вашей работе. 

    Виды тренингов:
    Открытые тренинги, на которых группа слушателей состоит из сотрудников разных компаний, что дает уникальную возможность обмена опытом в процессе обучения. Участие в таких тренингах поможет расширить круг ваших профессиональных знакомств и деловых связей. 
    Корпоративные тренинги, которые предназначены для обучения сотрудников внутри одной организации. Основным плюсом данного формата обучения является разработка индивидуальной программы тренинга под цели и задачи компании - клиента.


    New! Мастер- классы по повышению личной эффективности!
    Отзывы участников бизнес-тренингов 
    Расписание открытых тренингов
     

    Перечень бизнес-тренингов: 

    Вы можете заказать как целый тренинг (8-16 часов), так и его отдельный блок (4 часа).

     

    Название

    Цель тренинга

    Продолжительность

    ПО ПРОДАЖАМ

    «КАК ПРОДАВАТЬ В КРИЗИС»

    Сформировать позицию продавца–эксперта и отработать эффективную технологию продаж, которая позволит достичь максимальных результатов по продажам в сложной экономической ситуации.

    16 часов

    Блок 1:
    «Основы успеха в продажах»    

    Сформировать позитивное отношение к продажам в период кризиса и определить ключевые признаки успеха.

    2-4 часа

    Блок 2:
    «Эффективная диагностика: как узнать, что нужно клиенту?»

    Научиться выяснять потребности клиента через грамотные вопросы. Техники допродаж.

    4 часа

    Блок 3:
    «Язык выгод: как говорить с клиентом?»

    Сформировать новый подход к презентации продукта через «выгоды» клиента.

    4 часа

    Блок 4:
    «Работа с возражениями клиентов» 

    Научиться грамотно преодолевать возражения клиентов.

    4-6 часов

    ПО РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ

    «КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД В РАБОТЕ С КЛИЕНТОМ»

    Осознать идеологию клиентского сервиса. Научиться выстраивать системный подход в работе с клиентом.

    		4 часа

    «РАБОТА С ПРЕТЕНЗИЯМИ КЛИЕНТОВ»

    Научиться конструктивно работать с претензиями клиентов. 

    		4-6 часов

    «КОНФЛИКТЫ В РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ»

    Изучить техники и алгоритмы, помогающие конструктивно решать конфликтные ситуации с клиентом.

    		2-6 часов

    «ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕЛЕФОННЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ»

    Научиться грамотно и гибко проводить телефонные переговоры любого уровня в соответствии с профессиональными задачами. 

    		4-8 часов

    ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

    «ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО»

    Повысить уровень управленческих компетенций руководителей в вопросах планирования, постановки задач, делегирования, мотивации и контроля персонала.

    16 часов

    Блок 1:
    «Эффективное управление – основа достижения результатов»>

    Проанализировать уровень собственных управленческих компетенций и составить программу развития управленческих навыков участников тренинга.

    4 часа

    Блок 2:
    «Планирование и постановка задач – залог успешного производства и бизнеса»  

    Научиться эффективно планировать деятельность подразделения и свою работу в интересах организации.

    Отработать эффективную технологию постановки задач.

    4 часа

    Блок 3:
    «Делегирование полномочий и мотивация: как достичь нужного результата?»  

    Отработать технологию делегирования полномочий с целью достижения желаемого результата. Изучить основные формы мотивации сотрудников.

    4-6 часов

    Блок 4
    «Контроль при выполнении задач – ключевой вопрос в управлении»  

    Изучить основные формы и инструменты контроля. Определить особенности выстраивания системы контроля.

    4 часа

    «КОМАНДНАЯ РАБОТА ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ»

    Повысить навыки командной работы в организации при решении вопросов и планировании деятельности.

    		4-8 часов

    ПО ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

    «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ, КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ»

     

    Изучить и освоить технологии продуктивного и рационального управления временем. Научиться организовывать собственное время так, чтобы с меньшими усилиями и в кратчайшие сроки достигать своих целей.      
    		4-8 часов

    «ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ»

    Определить критерии эффективности. Сделать оценку собственных навыков на соответствие современным условия.

    		4 часа

    «STRESS-MANAGEMENT. УПРАВЛЯЙ СВОИМ СТРЕССОМ.»

    Познакомиться с основными стратегиями управления стрессом.  Овладеть методиками управления своим состоянием в стрессовых ситуациях

    		4 часа

    «ГРАМОТНАЯ АРГУМЕНТАЦИЯ – ЗАЛОГ УСПЕХА В ПЕРЕГОВОРАХ»

    Научиться обосновывать свою позицию любому собеседнику.

    		4-6 часов

    Автор и ведущий тренингов: Анна Ильина  

    Дополнительную информацию по вопросам проведения тренингов можно получить по тел.: (8332) 700-721.

      На данных мероприятиях будут проводиться фото- и видеосъемка для размещения фотографий и/или видео на официальном сайте компании «КонсультантКиров»: www.consultantkirov.ru, в официальных группах организаторов мероприятий в соцсетях, на новостных порталах и в печатных СМИ.
    Семинар-тренинг